為什麼在一片“哀鴻遍野”的慘烈之中，與中小企業休戚與共的阿裏巴巴公司會捷報頻傳?
一向自信滿滿的阿裏巴巴集團董事局主席馬雲，卻在今年7月23日的晚上，給所有員工發出了題為《冬天的使命》的內部郵件。在這封郵件中，馬雲一臉寒氣地拋出了“過冬論”：“我們對全球經濟的基本判斷是經濟將會出現較大的問題，未來幾年經濟可能進入衰退期。我的看法是，整個經濟形勢不容樂觀，國內很多企業的生存將面臨極大挑戰。接下來的冬天會比大家想象的更長！更寒冷！更複雜！”他向員工們呼籲：“準備過冬吧！”
而僅僅在一個月後的8月27日，阿裏巴巴公司卻發表了一份滾燙的年中財報。這份新的財報可以用賞心悅目來形容：截止2008年6月30日的上半年，阿裏巴巴營收為14.152億元，較2007年同期增長47.8%。其中，中國交易市場的營業收入較2007年同期增長84.6%至人民幣4.816億元，佔總營業收入34.0%，成為期間收入的主要增長動力。淨利潤為6.972億元，較2007年同期增長136.2%……
這個成績與馬雲之前的表態，有著極大的反差！有人據此斷定：馬雲此前“過冬論”純屬危言聳聽。果真如此嗎？
2008年中國經濟面臨的困境有目共睹。尤其以出口為基本導向的中小型企業，將面臨原材料增長、生產成本增加及出口渠道受阻等多重壓力，一大批企業因此岌岌可危。甚至有經濟學者悲觀地預言，國內中小企業或將迎來密集的“破產潮”。
為什麼在一片“哀鴻遍野”的慘烈之中，與中小企業休戚與共的阿裏巴巴公司會逆勢而上、捷報頻傳呢？仔細解讀該公司的財報，你會發現那些枯燥的數字中其實隱含著馬雲的幾招妙手：
一招是放低姿態。阿裏巴巴6月推出“誠信通個人會員”服務，該服務每年隻要2300元，相對原來的企業會員費用而言，是一種變相的“低價促銷”，於是在不到1個月內就吸引了10000名個人會員。
一招是放松要求。阿裏巴巴原來一直堅持買方必須註冊，但後來卻取消了這條規定，這等於自行把瓶頸打破，讓大量活水流了進來，在極短的時間內大大刺激了交易量的增長。
一招是放下誘餌。阿裏巴巴於4月推出了“旺鋪”，為企業提供獨立網域名稱、企業郵箱、無限量產品資訊發佈、自主建站功能、分析用戶行為等種種工具，並且暫時讓用戶免費使用，此舉無疑為用戶提供了超高的附加值，讓前來免費嚐鮮的用戶流連忘返。
當然，阿裏巴巴公司的此次捷報，並不意味著它在國內外持續惡化的經濟環境中會有超強的免疫力。公司業績在短時間內逆勢而上，可能會有幾個方面的原因：一是上半年惡化的經濟形勢讓許多企業神經緊繃，甚至有些企業提前窒息了，但大多企業還在想盡一切辦法支撐，大面積的破產潮仍未到來；二是中小企業的衰退可能還沒有馬上波及到如阿裏巴巴一樣的服務商，這種破壞性也許會在公司下半年的財報中開始顯現；三是短期內的企業危機，有時會對阿裏巴巴之類的電子服務商產生正面的刺激作用。比如2003年的非典，很多中小企業做不了生意，於是朝網路銷售平台蜂擁而來；而這一次危機中，很多中小企業倒閉，導致了大量庫存產品在網路上低價傾銷，這會在一定程度上造成短期的畸形繁榮。
有觀察家預言，國外的次貸危機，可能會在未來一段時期內更加深入地影響到全球的經濟，次貸很可能是多米諾牌中倒下的第一個，它將觸發一系列更強、更具破壞性的金融地震，最終後果是世界範圍的流動性過剩突然逆轉為流動性緊縮的經濟景氣周期的巨變，世界經濟的“冰河期”可能不期而至。
正在加速全球化步伐的馬雲，在阿裏巴巴這份捷報面前想必會更加警惕，他要比我們都更知道可能的危險。
當然，危機中也蘊含契機。如果阿裏巴巴能夠在困境中真正地幫助國內外中小企業用戶改變不利的經濟格局，一起渡過難關，那麼它也許會在未來幾年成為全世界最大的電子商務服務提供商。馬雲似乎看到了這線曙光：“十年以後因為今天的變革，我們將會看到一個不同的世界。”
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